1.階層別および目的別研修の現状診断
①過去実施プログラムの全体状況の把握
②受講者、関係者へのヒアリング
③当該期間における事業、組織の変遷
④業績、成果に関するインパクト分析
2.上記診断を踏まえて研修体系の再構築支援
①研修のゴールおよび測定指標の設定
②研修プログラムの要件定義
③RFPおよび業者選定基準の策定
④トライアルコースの支援、修正
3.内製化プログラムの開発支援及び講師養成
上記に関する勉強会やセカンドオピニオン的ご活用も承ります。