当社は人と組織に関する課題解決をお手伝いすることをメイン事業としております。定型的プログラムはありませんが工程はほぼ共通しており、状況を把握し、ゴールを決め、計画を立案し、メンバーを集め、実施し、成果を確認し、フォローする形が一般的です。メンバーは必要に応じて外部より招聘する場合もあります。
上記工程のうち、「状況を把握する」ところまでをフェーズ1として最短2週間程度で行います。現状を調べ、ご報告し、ゴール設定のベースとなる仮説を作ります。対象が部門や単一の課題であればゴールから実施計画の作成までほぼ見通せます。ただし、全社レベルの複合的課題の場合はゴール設定の前に経営戦略など他の部分との整合を検討する必要がありますので、フェーズ1のご報告の結果からすぐに計画が作成できない場合もあり得ます。その場合は現状の整理までにとどまります。
また、フェーズ1のご報告でファエーズ2以降のご提案を申し上げますがフェーズ1だけで終了しても結構ですし、フェーズ2以降を別業者様に発注することも可能です。その場合は発注先のご紹介やプレゼンコンペのためのRFPの作成、評価ポイントの設定なども必要に応じてご支援いたします。